助力中小企業復工復產，提高復工復產效率，首先需要正視中小企業的短板。

近期，中國中小企業協會面向6422家企業展開調研，結果顯示，86.4%的企業受到疫情影響比較大，資金緊張成為當前中小企業的最大困難，需求萎縮是當前中小企業面臨的最大挑戰。

“中小企業規模比較小，抗風險能力比較低，遭受本次疫情沖擊，受到的傷害就比較大。而企業抗風險能力其實和企業短板息息相關。”上海大學經濟學院教授、博士生導師、上海大學審計處處長尹應凱拋出了自己的觀點。這一番言論是尹應凱在3月19日的一場線上視頻研討會上提出的，該研討會由中國經營報社與中國傳媒大學網絡視頻研究中心聯合舉辦，以“短視頻直播助力中小企業經濟發展”為主題，緊扣疫情之下中小企業的發展之路展開探討。

尹應凱指出，上海大學經濟學院團隊此前通過大量的調研，總結出中小企業的4個短板：第一個是融資與需求的痛點;第二個是疫情之下的用工難點;第三個是信息不對稱的堵點;第四個是市場盲點，即企業有好東西但市場看不到。

針對企業的短板與發展困境，新技術、新事物將如何促進企業的健康發展?尹應凱認為，短視頻和直播在視頻領域的地位可類比于移動支付在金融科技領域的地位，短視頻和直播“覆蓋廣、滲透率高、門檻低”的特點更具時代性，每一個普通大眾、每一個企業都可能成為內容生產者、市場參與者和創業者，這帶來了全新的生活服務形態，意味著短視頻和直播可以更好地服務社會。

具體到中小企業，尹應凱建議短視頻和直播可以從“緩解痛點、克服難點、打通堵點、照亮盲點”4個方面，對中小企業進行賦能，使中小企業4個短板變長，助力其發展。

他建議，短視頻和直播賦能主要圍繞以下4個維度：第一個是“舞臺”，短視頻可以為每位消費者、每個企業提供展示舞臺;第二個是“平臺”，實現買賣雙方供求的精準匹配;第三個是“站臺”，不同群體有不同的帶貨達人，比如縣長可以給當地農產品做代言，打通信息不對稱的“賭點”;第四個是“搭臺”，為中小企業、偏遠地區農產品搭建起連接市場的橋梁，照亮“盲點”。

關鍵詞： 尹應凱