上海的人工智能企業(yè)依圖科技近日宣布在新加坡設(shè)立首個海外研發(fā)中心。此舉屬于中國科技公司的一個大趨勢。這些中企希望實現(xiàn)兩個目標(biāo)：在關(guān)鍵的全球知識中心設(shè)立研發(fā)中心吸收外國理工人才;更深入當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)促進(jìn)新的長期增長引擎——尤其是在東南亞。

如今，中國許多大型科技公司的最終目標(biāo)是成為真正的跨國公司。其戰(zhàn)略是在龐大本土市場成長壯大，然后借力拓展國際市場。但他們面臨一個難題：在一些較小、相對封閉的國外市場，中國國內(nèi)那種各自為戰(zhàn)、達(dá)爾文式自然選擇的做法有時會適得其反。華為是中國的一家老牌消費和電信設(shè)備跨國公司，產(chǎn)品服務(wù)遍布全球。目前尚不清楚，中國下一波的全球科技公司會如何借鑒華為的得與失，但毫無疑問，他們決心與西方企業(yè)一爭高下。

依圖的新加坡研發(fā)中心最初雇用30名研究人員和工程師，未來3年研發(fā)團(tuán)隊可能增加到約100人。這家以臉部識別軟件而聞名的中國公司，認(rèn)為此舉不僅為智能建筑和醫(yī)學(xué)診斷提供新的人工智能解決方案，還是進(jìn)入東南亞生態(tài)系統(tǒng)的橋頭堡，是全球增長的一個驅(qū)動力。

西方科技企業(yè)成為跨國公司的例子不勝枚舉。比如，英特爾幾十年來在美國以外的中國、愛爾蘭、以色列、馬來西亞、哥斯達(dá)黎加、越南設(shè)立制造和裝配工廠，生產(chǎn)芯片和處理器;優(yōu)步在全球爭奪人才，在胡志明、北京、雅加達(dá)等地設(shè)立研發(fā)中心......但對中國科技巨頭和眾多獨角獸公司來說，采取復(fù)雜的全球視角是一種較新現(xiàn)象。中國兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊，已大力投資印度、泰國和印尼的幾十家初創(chuàng)公司。與西方企業(yè)一樣，他們意識到要在全球市場實現(xiàn)目標(biāo)，就要深入當(dāng)?shù)亍０⒗镌召徲《纫苿又Ц豆綪aytm，騰訊也向印尼網(wǎng)約摩的創(chuàng)業(yè)公司Go-Jek投資。但此類交易可能尚不足以令中企在海外市場站穩(wěn)腳跟成為長期玩家。

2017年阿里宣布成立一個致力于創(chuàng)新和科技協(xié)作的國際性“學(xué)院”，即達(dá)摩院。這首次表明中企對外國市場不再只是采取一種交易性做法。按計劃，2018到2020年該公司要在莫斯科、新加坡、特拉維夫、加利福尼亞和華盛頓(州)等地投資設(shè)立研發(fā)實驗室。此類舉動標(biāo)志著，中國科技公司對擔(dān)當(dāng)全球性企業(yè)的新角色正采取更高明態(tài)度。

這一切意味著什么?爭奪國際市場的美國科技公司，將開始看到無所不在的中國競爭對手。這些中企富有競爭力、信奉適者生存法則。他們的做法或許不同，結(jié)果也可能令人意想不到。▲(作者拉米-布拉赫曼，喬恒譯)

關(guān)鍵詞：