日前，一封K歌之王北京旗艦店總經(jīng)理向全體員工發(fā)布的內(nèi)部信在網(wǎng)上廣泛流傳，內(nèi)部信稱，將于2020年2月9日與全體員工解除勞動(dòng)合同。在疫情蔓延的檔口，極度依賴線下流量的KTV行業(yè)的生存境遇引發(fā)關(guān)注。

該內(nèi)部信顯示，北京K歌之王2019年度的效益與往年相比存在巨大差距，雖已外聘專業(yè)咨詢服務(wù)人員，為公司進(jìn)行制度與流程方面的梳理及改革，但疫情期間持續(xù)的閉店?duì)顟B(tài)，讓公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)承受巨大壓力。內(nèi)部信中陳述了對(duì)于員工解除勞動(dòng)合同后的薪酬發(fā)放與社保繳納安排，稱員工工資將于本月底和復(fù)工后2個(gè)月內(nèi)分別發(fā)放各50%，員工社保則會(huì)在勞動(dòng)合同解除后及時(shí)轉(zhuǎn)出。并且，如有超過(guò)30%的員工不通過(guò)上述方案，公司將進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。

在內(nèi)部信的最后，公司請(qǐng)員工向人事部門表達(dá)是否同意上述安排，以此收集所有員工的態(tài)度。

據(jù)媒體報(bào)道，該內(nèi)部信的真實(shí)性已得到員工證實(shí)，第一財(cái)經(jīng)記者數(shù)次撥打北京K歌之王門店和品牌所屬公司電話，均無(wú)人接聽。

對(duì)于內(nèi)部信所傳遞的裁員信息，一位不愿透露姓名的律師向第一財(cái)經(jīng)記者表示，如果一個(gè)公司擬單方面解除勞動(dòng)合同，公司需要滿足在《勞動(dòng)合同法》中所規(guī)定的企業(yè)單方面解除勞動(dòng)合同的法定事由，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的法定程序。但從該內(nèi)部信的文本表述來(lái)看，它更像是一個(gè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同的意愿表達(dá)。

“然而，如果公司確實(shí)已經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的連續(xù)經(jīng)營(yíng)性虧損，且已履行相關(guān)法定程序，那么不排除公司可以據(jù)此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。”上述律師進(jìn)一步表示。

何為經(jīng)濟(jì)性裁員?記者通過(guò)查詢《勞動(dòng)合同法》了解到，用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，即符合經(jīng)濟(jì)性裁員的情形。但一家公司要采取經(jīng)濟(jì)性裁員行為，需提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，并將裁員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。

除了提前一個(gè)月開啟裁員程序外，法條中的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難”也需要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。

如《上海市企業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁減人員辦法》規(guī)定，企業(yè)已采取停止招工、清退外聘人員、停止加班、降低工資等措施滿半年，仍然虧損且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)明顯好轉(zhuǎn)的，可實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員。在北京的相關(guān)規(guī)定中，企業(yè)則需要滿足連續(xù)三年經(jīng)營(yíng)性虧損且虧損額逐漸增加、資不抵債、80%的職工停工待工、連續(xù)6個(gè)月無(wú)力按最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者等情況。

在內(nèi)部信中，北京K歌之王也用了“差距之大，令人咋舌”來(lái)形容2019年度與往年的差距。

據(jù)K歌之王官網(wǎng)信息，K歌之王KTV娛樂(lè)品牌為上海中貫匯都餐飲娛樂(lè)有限公司所持有，首家K歌之王KTV旗艦店于2013年6月在上海開業(yè)，致力于引導(dǎo)娛樂(lè)行業(yè)的潮流。

在北京、武漢等地陸續(xù)開設(shè)旗艦店后，K歌之王確實(shí)在娛樂(lè)潮流方面擁有較高的話題度。在門店設(shè)計(jì)中，K歌之王將3D Mapping投影技術(shù)與包廂娛樂(lè)相結(jié)合，形成了集餐飲、酒吧和KTV等服務(wù)于一體的多功能頂級(jí)娛樂(lè)場(chǎng)所。據(jù)了解，北京K歌之王因2016年王思聰一晚總共消費(fèi)250萬(wàn)而受到熱議。大眾點(diǎn)評(píng)信息顯示，北京K歌之王的人均消費(fèi)為2100元，上海旗艦店的人均消費(fèi)也接近1000元。

北京K歌之王的最近一篇官方微信推文發(fā)布于去年12月27日，主要介紹了門店舉行的跨年派對(duì)和抽獎(jiǎng)禮物吸引消費(fèi)者的關(guān)注。至今，K歌之王仍位列大眾點(diǎn)評(píng)北京娛樂(lè)會(huì)所熱門榜和環(huán)境榜的首位。

對(duì)于這部分消費(fèi)者而言，K歌之王的裁員似乎有些突然。但KTV行業(yè)的式微實(shí)則由來(lái)已久。

沙利文研究報(bào)告顯示，KTV的數(shù)量在2014~2018年間的復(fù)合增長(zhǎng)率為0.3%，預(yù)計(jì)2019~2023年間的復(fù)合增長(zhǎng)率為1.2%。而KTV規(guī)模的復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將從2014~2018年的2.2%降至2019~2023年的1.2%。在迷你KTV等新業(yè)態(tài)的沖擊下，全國(guó)范圍KTV的數(shù)量雖然增長(zhǎng)穩(wěn)定，但單店的收入表現(xiàn)處于下滑狀態(tài)。

另有數(shù)據(jù)顯示，KTV的市場(chǎng)價(jià)格在持續(xù)走低，2014年的包廂均價(jià)為141元/時(shí)，近兩年則穩(wěn)定在90元/時(shí)上下。同質(zhì)化、消費(fèi)模式單一、線上唱歌軟件和迷你KTV等新業(yè)態(tài)的沖擊，也都在強(qiáng)化著KTV行業(yè)的危機(jī)感。

考慮到疫情期間KTV行業(yè)的壓力，中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)和中國(guó)文化娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)于2月5日公告稱，決定根據(jù)疫情期間的停業(yè)實(shí)際情況，對(duì)2020年度KTV的版權(quán)費(fèi)進(jìn)行減免。北京當(dāng)?shù)匾灿?月5日發(fā)布16條措施，加大了金融對(duì)中小企業(yè)的幫扶力度，且明確提出減免房租等舉措。

對(duì)于KTV行業(yè)的整體困境，CIC灼識(shí)咨詢執(zhí)行董事趙曉馬認(rèn)為，傳統(tǒng)KTV行業(yè)的消費(fèi)群體確實(shí)被多元化的娛樂(lè)方式分散，在版權(quán)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化、房租和人工費(fèi)上漲等因素影響下，發(fā)展空間有限，但這個(gè)行業(yè)本身的市場(chǎng)規(guī)模卻依舊十分龐大，2018年中國(guó)傳統(tǒng)KTV行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1280億元。

疫情雖然加大了行業(yè)損失，但同樣也為行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了思考的緩沖期。趙曉馬對(duì)記者表示，“從業(yè)者可以利用這段時(shí)間思考如何優(yōu)化自身服務(wù)，也能為未來(lái)增強(qiáng)線上線下的融合度開展籌備工作。從技術(shù)上，KTV可以提高智能化與互動(dòng)化，通過(guò)技術(shù)加強(qiáng)消費(fèi)者與機(jī)器設(shè)備之間的雙向互動(dòng)，使娛樂(lè)體驗(yàn)更具趣味性;從內(nèi)容上，可以豐富內(nèi)容形式的多樣性，除了傳統(tǒng)的包廂形式外，還可開發(fā)多種場(chǎng)景下的KTV活動(dòng)，提升各年齡段、各階層群體的參與度。”

關(guān)鍵詞： K歌之王