央視網(wǎng)消息：經(jīng)濟(jì)大省挑大梁，今天（12月28日）關(guān)注工業(yè)大省山東。山東是全國唯一一個擁有全部41個工業(yè)大類的省份，100多種重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量居全國前三位。但山東的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高達(dá)70%，要想讓山東經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵。山東是如何做的？我們一起去看看。

進(jìn)入12月，山東即墨的這家服裝企業(yè)又接到一批新訂單，這些訂單大的有3000件，最小的只有50件。

(資料圖片僅供參考)

青島瑞華集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 程紅升：這種小批量的柔性訂單已經(jīng)占到了訂單總量的70%以上，也帶動了我們?nèi)戤a(chǎn)值預(yù)計(jì)可以達(dá)到2億元，同比增長20%以上。

逆勢增長，是如何做到的？

山東是全國紡織服裝產(chǎn)業(yè)第一大省，一直以來，很多企業(yè)都以出口加工為主，拿到大訂單才能有賺頭。就拿瑞華來說，之前的外貿(mào)訂單都在10000件以上。

青島瑞華集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 程紅升：因?yàn)楝F(xiàn)在是一個個性化的市場需求，消費(fèi)者對于款式還有面料的需求都各不相同，我們之前單一的、大批量、同一化的產(chǎn)品競爭力明顯不足，這就造成了我們的庫存積壓，庫存數(shù)量多的時候能達(dá)到幾十萬件。

來料加工、大批量、同質(zhì)化是瑞華的痛點(diǎn)，也是山東大部分傳統(tǒng)企業(yè)面臨的普遍難題，如何破解？記者在青島即墨區(qū)工信局發(fā)現(xiàn)了答案。

山東省青島市即墨區(qū)工信局互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展服務(wù)科科長 吳明：每年設(shè)立專項(xiàng)資金，對于參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的企業(yè)給予25%的財(cái)政補(bǔ)貼，對于有十大雙跨平臺等優(yōu)質(zhì)服務(wù)商參與改造的項(xiàng)目給予軟硬件投資額40%的補(bǔ)貼，幫助企業(yè)從生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)、銷售進(jìn)行全方位、全鏈條的數(shù)字化改造升級。

不只是青島，今年以來，山東省級財(cái)政設(shè)立3000萬元引導(dǎo)資金，鼓勵有條件的市縣設(shè)立專項(xiàng)資金幫助企業(yè)進(jìn)行升級改造。瑞華第一時間進(jìn)行了“小單快反”柔性生產(chǎn)線的改造，同樣一條流水線，可以同時承接多款服裝的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。

青島瑞華集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 程紅升：基本達(dá)到了大規(guī)模按需生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了零庫存的狀態(tài)，企業(yè)的管理效率提升了80%，訂單也有30%的增長，這里邊國內(nèi)訂單占到了八成以上，企業(yè)的整體效益也有20%的提升。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。山東今年起實(shí)施的“工賦山東”行動，計(jì)劃3年內(nèi)轉(zhuǎn)型改造規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2萬家以上。

山東省工信廳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處副處長 張旭：推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)、各領(lǐng)域規(guī)模化應(yīng)用，加快構(gòu)建“大企業(yè)共建、中小企業(yè)共享”的生態(tài)。

今年1—11月，山東規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.3%，41個工業(yè)行業(yè)大類中，近七成行業(yè)保持增長，高技術(shù)制造業(yè)增勢良好，實(shí)現(xiàn)增加值同比增長14.5%，引領(lǐng)山東經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 同比增長 瑞華集團(tuán) 專項(xiàng)資金