近日，由中共重慶市委組織部、重慶市人力資源和社會保障局組織的“市級技能大師工作室”申報工作結束，太極集團涪陵制藥廠推薦的“霍加勇團隊”成功獲評“市級技能大師工作室”，這也是目前整個重慶中藥制藥行業唯一一個“市級技能大師工作室”。

團隊帶頭人霍加勇是太極集團涪陵制藥廠技術骨干成員，曾在太極集團涪陵制藥廠GMP辦、生產部等多個工藝技術、生產管理業務部門履職，擁有豐富的技術管理經驗。

“霍加勇藥物制劑工市級技能大師工作室”團隊成員合影。太極集團供圖 華龍網發

“霍加勇團隊”攻克太極集團拳頭產品“丹參口服液”工藝難題

丹參口服液是繼藿香正氣口服液后涪陵制藥廠生產的又一拳頭產品。但作為技術轉讓產品來到涪陵制藥廠再到商業生產，該產品在上市之前曾一度面臨工藝攻關和改進難題。

“‘丹參’馬上就要上市了，沉淀問題卻讓技術轉讓項目面臨失敗的風險。”霍加勇表示，丹參口服液在技術轉讓過程中小批量試生產產品合格，但2015年準備商業化生產時，試產的一批產品在放置1個月左右之后外觀性狀出現沉淀。“當時，公司主要負責人召集我和科研上的同志，要求馬上成立攻關組，解決丹參的工藝問題。”

一開始，攻關組嘗試用改變酸堿調節劑種類、增加靜置時間等方法，但沉淀問題依然存在。研究方向不對、攻關進入了死胡同，正值大家一籌莫展的時候，霍加勇又對中試和大生產在工藝上的差異進行了仔細梳理，和攻關組成員開展了多次頭腦風暴，尋求突破。“我們對生產工程中的溫度、濃度和重量等參數又一一進行了20多次的檢測、對比和試驗，又優化工藝操作、精細化了多個工藝參數”，參與攻關的太極研究所中藥室主任劉世琦表示。

針對實驗數據反復核驗，圍繞工藝難點反復調試，經過2年的艱辛探索后，2017年，霍加勇攻關組終于攻克了工藝難題，丹參口服液順利上市。

霍加勇團隊開展日常工作。太極集團供圖 華龍網發

“霍加勇團隊”解決乙醇定額管理、回收使用難題

2012年，剛升任生產部經理的霍加勇在生產檢查時發現公司乙醇使用量特別大，同時損失量也跟著放大。“即使是一分一毫也要節約，更何況我們算過，減少1%的乙醇損失點，就是幾十萬元的節約啊！”霍加勇決定在增加乙醇回收使用方面下一番功夫，“回收使用乙醇的多少是可以通過技術、設備和管理來改進的。”

長期以來乙醇的定額管理是難點，但這都難不倒扎根車間多年、對工藝技術管理積累了豐富知識和經驗的霍加勇。他盡快梳理出了乙醇單批使用的數據，一方面強化硬件設施，同設備部門一同改進升級乙醇精餾設備，增加冷卻器、減少乙醇殘留、提高回收率，全面完善產品工藝規程及操作規程；另一方面加強軟件管理創新，和管理人員一起摸索乙醇定額考核辦法，下達年度考核指標，根據每年完成情況循序漸進改進指標任務，倒逼車間改進管理、激勵節約意識。

如何把工作室的價值最大化是霍加勇及團隊在以后很長一段時間重點思考和踐行的工作。“打造一支技術過硬、具有特色的高級中藥制備專家團隊；要讓工作室成為專業技能人才成長和培養的園地；大力開展技術攻關，及時解決生產過程中出現的產品技術難題，為公司乃至行業解決類似技術問題提供借鑒。”霍加勇說，“光自己優秀還不夠，還要帶領一群人優秀；光今天優秀還不夠，還要一直保持優秀。”

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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