逸仙電商“用人觀”曝光,企業治理制度設計不容忽視
2021-04-23 22:02:16 來源:壹點網
2016年逸仙電商成立,并開始以美妝品類切入,在多變的潮流下獲取持續性商機,通過細分類目層層打造爆款。2020年年底,逸仙電商正式赴美上市,之后不斷收購國際知名品牌,旗下自主孵化的主要子品牌完美日記連續兩年攬下雙11彩妝銷冠……已然成為國民美妝品牌的代表。
近日,這個新銳美妝集團的創始人、CEO黃錦峰首度走到臺前,亮相騰訊新聞谷雨工作室聯合微信打造的紀實節目《30 vs 60》,與真格基金聯合創始人王強對談。這兩個年齡相差20歲的男人,也是兩個不同時代的創業者,深度探討了企業治理、品牌打造、新消費浪潮等話題。
在對談中,王強以《中國合伙人》中的經典臺詞——“千萬別跟丈母娘打麻將……千萬別跟好朋友合伙開公司。”來調侃自己與俞敏洪、徐小平3人創辦新東方的故事。也正是因為與人合伙創業的經歷,致使王強格外關注企業的治理架構。而在這方面,作為有著二十多個合伙人的逸仙電商創始人之一的黃錦峰也有著自己的認識。
黃錦峰是80后,創業的時候,中國企業制度已逐步完善。這一代創業者的視野也更廣大,他們能接觸到國內外的信息,更早地開始思考未來的企業制度。
黃錦峰告訴王強,逸仙電商要想和國際美妝集團同場競技,在企業治理上一定要有一個優良的制度設計。就合伙人制度而言,早在2017年,公司內部就討論了關于合伙人的3條標準:有在各自領域獨當一面的能力,做逸仙價值觀的表率,能帶出彼此最好的一面。
不少創投圈和企業圈的人都表示,這3條標準很簡單也很特別。因為這3條標準,考慮的不是交情,不是利益分配,而是能否讓彼此共同進步。
制定標準形成“背靠背”的團隊,是為了讓企業順利成長,如果遇到不合適的人,按照商業的規則,有退出機制。可見,企業治理制度設計對于公司發展特別是初創企業發展來說是絕對不能忽視的,制度之下的用人標準也是需要嚴格遵循的。
當初,逸仙電商發布會上,23個合伙人上臺致謝,場面十分震撼。現如今,逸仙電商的合伙人當中,既有來自傳統零售行業的元老級人物馮琪堯、也有國內名校畢業的管培生,例如成長于社交媒體新時代的26歲內容負責人Joy、懷揣C-beauty夢想的海歸學子以及不少從一線培養起來的業務能手等。
而在這群聯合創始人的領導下,逸仙電商發展狀況良好:
1、公司多品牌戰略矩陣正進一步擴容——旗下的完美日記、小奧汀、完子心選、Galénic、Eve Lom和皮可熊涵蓋彩妝、護膚品類。
2、旗下子品牌在近兩年的天貓雙十一狂歡節中創造了不俗業績——單從小奧汀的業績來看,僅2020年雙十一期間其銷售額破就已經破億,直接打入了天貓彩妝榜前十。
3、產研創新能力也在逐步得到提升——從數據上看,2018年—2020年,逸仙電商研發費用分別占當期總收入的0.4%、0.8%和1.3%。未來,逸仙電商會在上游一直堅持高投入,在研發和生產上持續發力。
綜上可見,這家年輕的美妝集團在這支由不同領域不同背景多元優秀人才組成的合伙人隊伍的帶領下,正逐步擴大,持續煥發活力。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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