恒天財富對話胡潤,破解高凈值人士財富密碼
2022-12-20 18:10:57 來源:壹點網(wǎng)
為進一步剖析高凈值人士現(xiàn)階段面臨的困擾,幫助其化解焦慮,尋找破局之法,近日,恒天睿信家族辦公室、家族信托架構(gòu)咨詢專家郁雋擔綱特別主持,恒天財富股份董事長、中植基金聯(lián)席董事長、恒天睿信家族辦公室董事長周斌與胡潤百富董事長兼首席調(diào)研官胡潤做客恒享薈視頻號直播間,圍繞“高凈值人士的困擾與破局”展開了一場精彩的對談。
周斌表示,做財富管理是源于簡單地將理財產(chǎn)品銷售給客戶。恒天財富從2008年開始做這件事情,時間上已經(jīng)持續(xù)了十幾年;空間上,恒天財富的業(yè)務(wù)范圍從北京拓展到全國各地60多個城市;客戶數(shù)量上,服務(wù)了十幾萬高凈值客戶;產(chǎn)品種類上,從簡單的一款理財產(chǎn)品發(fā)展為幾十、幾百,甚至上千種的產(chǎn)品組合。以上這些最終的核心是以客戶為中心,恒天財富早在2019年,便尋求波士頓、德勤、普華永道等咨詢公司幫助,開啟了從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向的轉(zhuǎn)型之路。
胡潤表示,幫助高凈值人士做財富管理是一件非常有意義的事情,尤其是進入新的發(fā)展時期后,專業(yè)人士的價值凸顯,過去胡潤百富榜上的企業(yè)家們基本不會讓第三方咨詢公司或者專家去幫助他們做投資,因為他們認為自己就是最專業(yè)的,但是現(xiàn)在形勢已經(jīng)變了,大家都需要專業(yè)人士的幫助,現(xiàn)在是屬于專業(yè)人士的時代。
周斌表示,近兩年恒天財富其實和胡潤百富榜一樣,是觀察者的角色。恒天財富也從來不碰“用錢賺錢”的工作,而是幫助客戶去尋找賺錢的資產(chǎn)或能力。尤其是在2018年資管新規(guī)之后,中國的資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)生了特別大的轉(zhuǎn)變,進入了不斷提升主動管理能力來吸引客戶的時代。這三年,資產(chǎn)管理行業(yè)的規(guī)模上漲得也非常快,公募基金從14萬億上漲到了28萬億,私募基金從12萬億上漲到了20萬億。
針對于此,胡潤認為,這些只有在中國才可能實現(xiàn),中國的創(chuàng)富機會很多,現(xiàn)階段有很多正在發(fā)展中的新興產(chǎn)業(yè),包括傳統(tǒng)行業(yè)也存在很大的發(fā)展空間,因為中國本身的市場就很廣闊。
在談到財富的保值、傳承,以及企業(yè)轉(zhuǎn)型上,胡潤認為,擁有一定創(chuàng)富能力的人,如果他能把財富利用好,再去創(chuàng)造社會價值,他就會對社會的發(fā)展帶來積極的影響。
周斌表示,絕大部分的富人在創(chuàng)造財富后,會選擇投資、理財來實現(xiàn)財富的守護和傳承。宏觀來講,是通過資產(chǎn)管理行業(yè)把居民財富嫁接到實業(yè)中去,這其實是非常好的發(fā)展方向。對于投資者而言也特別需要這些財富創(chuàng)造者提供投資機會,再通過資產(chǎn)配置去平滑風險,進行投資組合。但是隨著近幾年創(chuàng)業(yè)寒冬來臨,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量在不斷縮減,這是一個大趨勢。作為恒天財富而言,除了為客戶提供財富管理服務(wù),也提供一些非金融服務(wù),比如二代教育、慈善事業(yè)等。
周斌談到,再投資理念上,二代更加專業(yè),對于新鮮事物也更容易接受,對于資產(chǎn)配置,他們不需要引導(dǎo),他們會主動要求做這件事,也更加懂得沒有“一招鮮”的事情了,他們更愿意去相信專業(yè)機構(gòu),同時對于機構(gòu)在專業(yè)能力、科技能力、團隊管理能力等方面的要求也更高,這些要求的提出也促進專業(yè)機構(gòu)做出改變,這是一個相互促進的過程。對于恒天財富而言,近三年請了很多咨詢機構(gòu)來幫助轉(zhuǎn)型,因為恒天財富意識到不改變是不行的,由銷售型公司轉(zhuǎn)型為服務(wù)型公司,目標是做每一個高凈值客戶家庭的財富管理辦公室。同時,伴隨著中國資本市場的發(fā)展、國際市場的打開,以及相關(guān)法律法規(guī)的發(fā)布,讓專業(yè)者真正享受紅利的時代已經(jīng)到來。
胡潤認為,做投資需要認清自己的能力范圍,超出自己能力范圍的事情還是交給專業(yè)的人去做比較好。
談到企業(yè)轉(zhuǎn)型問題上,胡潤認為,企業(yè)轉(zhuǎn)型是非常難的,但是也有成功的,比如通威股份,這家企業(yè)之前是做飼料的,現(xiàn)在成功轉(zhuǎn)型為新能源企業(yè),公司的凈利潤在今年創(chuàng)下了新高,這就是轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)。很多企業(yè)已經(jīng)意識到要轉(zhuǎn)型,也做出了轉(zhuǎn)型的動作,但是最后沒有成功,對于這些失敗案例,我們需要去思考和學(xué)習(xí)。
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