2022年2月17日，根據創業酵母官方微信公眾號發布，創業酵母《管理實戰大課：企業增長全攻略》正式官宣。酵母首次推出管理實戰大課三站齊發，將于2022年3月月18-22日·北京站、4月22-24日·杭州站、5月27-29日·深圳站三地隆重舉行。屆時將由創業酵母創始人張麗俊（Cherry）老師和俞朝翎（俞頭）老師、智立方品牌營銷集群創始人楊石頭老師、創業酵母CFO孟長安老師、創業酵母副總裁楊子豪老師等數位大咖導師現場帶來實戰分享。

在當下這個波譎云詭的時代，對于任何一家企業來說，都充滿著不確定性。企業如何實現增長？如何實現持續穩定的良性增長？是每個企業家、創業者的必修課。面對數字化時代帶來的價值重構，無論是大企業，還是小企業，不管是創新行業，還是傳統行業，增長，是每個企業人都無法避免的問題，也是迫在眉睫必須解決的問題。

但是，企業想要實現增長，尤其是高質量的增長，就太難了。難在何處？大致有以下幾大原因：第一個，組織效能低，團隊不給力，人員效能跟不上增長速度；第二個，制定了銷售目標，但沒有策略，導致拿不到結果；第三個，HR招不來合適的人，無法賦能業務；優秀的人才也留不住，激勵制度起不到作用；第四個，流量獲取難，不知道如何外拓渠道，獲取流量；第五個，股權設計不合理，合伙人分潤不清，埋下隱患，無法利出一孔做增長……正是這些方方面面的問題，導致企業增長非常難。

那么，在不確定的2022，如何讓企業活下來，繼續向前走？如何擁抱變化？如何升維創新？如何完成業務目標，帶領團隊打勝仗？如何制定品牌營銷戰略？如何獲取流量？如何在變化中找到不變的本質？如何了解增長底層邏輯，讓企業在面向未來中找到持續增長的正確道路？

創業酵母重磅推出——《管理實戰大課：企業增長全攻略》，將重點圍繞企業增長問題，從組織、財務、業務、銷售、品牌、流量等主題模塊，理論+實戰結合，線下3天2晚，超強導師陣容，數位大咖領銜實戰分享，全方位解決企業增長難題。

官方平臺還透露，酵母管理實戰大課未來將會陸續開放更多城市，更有超多神秘大咖導師現場實戰分享，更多精彩看點及動態可關注“創業酵母”官方公眾平臺或關注“創業酵母”官方視頻號，關注直播間咨詢。

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