——北京人壽首屆“首善杯”保險產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計及推廣比賽取得可喜效果

為貫徹落實《“健康中國”2030 規(guī)劃綱要》，響應(yīng)黨委書記、董事長郭光磊“創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展第一動力”的號召，弘揚“創(chuàng)新發(fā)展、敢為人先”的企業(yè)文化，培育工匠精神，努力打造貼近百姓需求的保險產(chǎn)品，公司工會、人力資源部會同產(chǎn)品市場部、精算部于2022年6-7月共同舉辦了“首善杯”保險產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計及推廣比賽，用競賽的形式凝聚創(chuàng)新力量、激發(fā)創(chuàng)新活力，為公司產(chǎn)品升級營造了良好的創(chuàng)新氛圍。

本次活動在全司范圍內(nèi)得到了積極響應(yīng)，并取得豐碩成果。活動中涌現(xiàn)出一批有創(chuàng)意、有價值，有溫度、重責任的優(yōu)秀作品，充分體現(xiàn)了北京人壽的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級導(dǎo)向，并在公司內(nèi)部掀起一場合作創(chuàng)新熱潮。各支隊伍立足市場、深入基層、充分挖掘客戶需求，跨部門、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域大膽探索，營造出濃濃的創(chuàng)新發(fā)展和合作氛圍。同時，活動中許多年輕員工的表現(xiàn)讓人眼前一亮，小伙伴們“敢為人先、積極作為”的奮進狀態(tài)、“能創(chuàng)新、會創(chuàng)新”的出眾才華彰顯出不可限量的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

兩個類別的冠軍作品也充分展示出“首善人生”的創(chuàng)新意識和“身邊親人”的服務(wù)宗旨。

“首善杯”保險產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計及推廣比賽 產(chǎn)品創(chuàng)意類-冠軍《3個1計劃》

1個養(yǎng)老賬戶提供老年資金規(guī)劃，1個健康賬戶解決慢病養(yǎng)護需求，1套養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)方案打造品質(zhì)養(yǎng)老。《3個1計劃》為我們呈現(xiàn)了老齡化背景下，險企如何通過保險為客戶提供全方位、立體化、一站式的養(yǎng)老需求解決方案。這是一份集財務(wù)、健康、服務(wù)于一體的三重保障，更是一次全面、綜合、暖心的全新升級。

“首善杯”保險產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計及推廣比賽 產(chǎn)品推廣類-冠軍《謝謝你，勞動課！——二代、三代客戶的活動營銷》

以孩子們的勞動課時需求為契機，線下開展親子化活動，線上整合生活類資源，為我們帶來了一個有溫度的方案、一個有社會責任感的創(chuàng)新。他們創(chuàng)意無限，用勞動課時帶動風險保障需求；他們構(gòu)思精巧，讓營銷從“業(yè)務(wù)員想要”，變?yōu)?ldquo;客戶想要且必須要”，讓品牌活動也創(chuàng)造生產(chǎn)力！

公司黨委書記、董事長郭光磊在活動頒獎儀式中指出，近年來壽險行業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷變化，行業(yè)的發(fā)展遇到了困難和挑戰(zhàn)。這其中，人們的保險意識和保險需求并沒有減少，反而仍然在旺盛增長。困境背后的深層次原因是傳統(tǒng)的保險產(chǎn)品、營銷模式，甚至險企運行的思維邏輯已經(jīng)不能適應(yīng)、滿足客戶的需求變化和保險服務(wù)要求。而適應(yīng)變化、貼近客戶需求的唯一通路就是創(chuàng)新，我們要研究客戶心理、消費模式的轉(zhuǎn)變，要圍繞新形勢、新問題、新情況，在創(chuàng)新中求變，在轉(zhuǎn)型中爭先。公司過去四年來的發(fā)展進步，本質(zhì)上就是通過迎難而上、不斷創(chuàng)新取得的；未來的發(fā)展，也必定要讓創(chuàng)新成為第一動力引擎。

“首善杯”保險產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計及推廣比賽是一個開端，在公司的發(fā)展歷程中再一次埋下創(chuàng)新的種子。在行業(yè)變革的大背景下，我們將全力踐行“創(chuàng)新發(fā)展”理念，努力貼近百姓需求，打造有溫度、重責任的保險產(chǎn)品，朝著“北京人壽 首善人生”的目標愿景大步邁進！

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