近日，農(nóng)發(fā)行連江縣支行掀起項(xiàng)目營銷的新高潮。

一是保持定力，鉚足干勁。認(rèn)真對標(biāo)各項(xiàng)年度工作任務(wù)指標(biāo)，全面梳理各項(xiàng)任務(wù)完成進(jìn)度，逐項(xiàng)分析短板問題，全力做好年度收尾工作，做到心中有數(shù)、腦有思路、手里有招；全面進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，強(qiáng)化“早謀劃、早落實(shí)、早見效”前瞻意識(shí)，搶抓機(jī)遇，積極對接，牢牢抓住各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。

二是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，奮力沖刺。圍繞總行打造“四個(gè)銀行”特色品牌的要求和福建省政府提出的數(shù)字、海洋、綠色、文旅“四大經(jīng)濟(jì)”，結(jié)合連江、羅源兩縣政府意圖，推進(jìn)地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)田農(nóng)地建設(shè)、鄉(xiāng)村振興全域推進(jìn)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)審批投放，全力賦能兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是嚴(yán)守底線，練好本領(lǐng)。抓好資金落地的“最后一公里”，積極延伸支付鏈條，拓寬資金籌措渠道；持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，落實(shí)信貸全流程管理，將合規(guī)要求落實(shí)到業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“傳幫帶”，發(fā)揮“身邊的教師”積極作用，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面提升員工綜合素質(zhì)。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。恰是收官謀開局的好時(shí)機(jī)，全行員工秉承家國情懷，以“等不得”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“松不得”的責(zé)任感和“停不得”的使命感，吹響“打好‘收官戰(zhàn)’、奮進(jìn)‘開門紅’”集結(jié)號(hào)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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